中国电力新闻网讯 通讯员 王林友 报道 1月9日，毛家河水电站技改、消缺工作较多，为了守住安全这根红线，我们绷紧的弦依旧不能放松，采取了一切积极的应对措施，这样做：

　　一是审查开工令、特种作业资质、三种人人员名单。施工单位进场必须经过总厂下发开工令，具备工作票签发人与工作负责人资格。

　　二是安全交底。对进场的施工单位人员进行全员安全交底，告知电站管理规定及危险点。

　　三是安规考试。进场人员必须经过安全培训教育，并考试合格后方可进场。

　　四是检查审核项目施工“四措一方案”。开工前组织学习，让运行人员了解，及时跟踪施工进度。

　　五是严格执行“两票”。任何工作必须有票，开工前中控室领票，下班后交回，对工作可控在控。

　　六是安全监督。安全工作常态化，对违章行为及时制止和纠正，监护人员同施工人员一起上下班。

　　七是协调沟通。对有相互干扰的工作，合理调整工作时间。对工作过程中的难点站长带头到现场沟通，控制施工质量。

　　八是严格验收。完工后必须经过现场验收，验收签字后方可离场。

　　九是培训。技改项目完成后，对电站人员进行培训，掌握运行要求。

　　安全工作容不得半点松懈，全员参与，只有提升全员安全意识，以规范的管理方式有序推进现场各项工作，不断提高安全生产管理水平。